E-BUSINESS-STRATEGIE

Unter E-Business-Strategie fassen wir alle Aktivitäten zusammen, die zwischen der Analyse des Potenzials von Internet-Technologien bis hin zur tatsächlichen Realisierung und der Erfolgskontrolle dieser E-Business-Lösungen notwendig sind.

 

Wir beraten unsere Kunden nicht nur bei der Implementierung von E-Business, sondern bieten Unterstützung für den gesamten Lebenszyklus ihrer E-Business-Anwendungen.

 

Wir haben ein auf den Einsatz von E-Business-Anwendungen spezialisiertes Vorgehensmodell entwickelt. Dieses Modell, die sogenannte e-Roadmap verknüpft Praxiswissen aus dem Electronic Business mit betriebswirtschaftlichen Grundlagen. Für die einzelnen Schritte wurden DV-Tools entwickelt und in zahlreichen Beratungsprojekten erprobt.

 

Am Anfang sieht die e-Roadmap die Erarbeitung von Businessplänen, Gesamtkonzepten und Strategien für E-Business-Projekte vor. Im Vordergrund stehen dabei Nutzen und Mehrwert für Kunden und Mitarbeiter. Vorhaben mit hoher Wichtigkeit werden konsequent Schritt für Schritt umgesetzt. Die Erreichung der gesteckten Ziele wird überwacht, Verbesserungspotenziale werden identifiziert und ausgeschöpft.

Die e-Roadmap-Methode gewährleistet eine prozessorientierte Einführung von E-Business-Technologien. Technologiezentrierte Einführungen werden vermieden. Eine integrierte Wirtschaftlichkeitsbetrachtung stellt sicher, dass nur fachlich und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen vorgeschlagen werden.