STRATEGIE- & MANAGEMENT BERATUNG

Wir stellen die Weichen: Strategie- & Managementberatung

Das verstehen wir unter Strategie- und Managementberatung: Wir unterstützen unsere Kunden darin, innovative Ideen zu entwickeln, mögliche Maßnahmen zu identifizieren, Projekte zu planen und erfolgreich durchzuführen sowie Erfolge zu messen und nachhaltig im Unternehmen zu verankern. 

bpc sieht Strategie- & Managementberatung nicht zwangsläufig als "Beiwerk", um technische Lösungen zu rechtfertigen. Vielmehr leisten wir Hilfestellung, wenn es darum geht, neue Chancen am Markt und Potenziale für die interne Optimierung aufzuspüren und nutzbar zu machen.

Beratungsschwerpunkte

• Entwicklung von Strategien/Konzeption konkreter Maßnahmen
• IT-Beratung/Unterstützung bei der Auswahl von IT-Systemen
• Gestaltung und Optimierung von Abläufen und Organisationsstrukturen
• Durchführung von Schulungen
• Einführung von Controllingmaßnahmen mit Hilfe der Balance Scorecard

Im Rahmen unserer Projekte erarbeiten wir Lösungen in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Dabei verwenden wir im Rahmen von Workshops betriebswirtschaftliche Methoden wie Portfoliotechniken, Checklisten oder Bewertungstools wie z. B. das "House of CRM", das sich bewährter Verfahren wie QFD (Quality Function Deployment) bedient.

Das zeichnet uns aus:
Nichts ist ineffizienter, als Konzepte zu erstellen, die sich später nicht umsetzen lassen oder gleich ganz in der Schublade verschwinden. Das gilt sowohl für die Prozessoptimierung, die Einführung von IT-Lösungen oder den Aufbau eines Controllingsystems. Die bpc AG setzt bei Strategieprojekten ihre erfahrensten Berater ein, die den Markt, die Prozesse und mögliche IT-Lösungen kennen und somit ganz konkrete, umsetzbare Maßnahmen vorschlagen.

Ihr Ansprechpartner:

Tobias Zierau

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