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Plattformstrategie für eine zukünftige Systemlandschaft

Digitale Strategie für die Versorgungswirtschaft

Was ist eine Plattformstrategie?

Eine Plattformstrategie schafft eine strategische Grundlage für die zukünftige Ausrichtung der IT-Systemlandschaft. Dabei werden individuelle Anforderungen analysiert, geeignete Lösungen und mögliche Ziel-Szenarien gegenübergestellt und in einen konkreten Umsetzungsplan überführt.

Für Energieversorgungsunternehmen bietet die Plattformstrategie einen strukturierten Ansatz, um bestehende Systemlandschaften an zukünftige fachliche, technische und regulatorische Anforderungen anzupassen. Dabei werden sowohl die individuellen Anforderungen des Unternehmens als auch die Entwicklungen innerhalb der Versorgungswirtschaft berücksichtigt.

Warum ist eine Plattformstrategie für Energieversorger relevant?

  • Veränderungen durch Digitalisierung, regulatorische Vorgaben und neue Marktanforderungen

  • Anpassungsbedarf bestehender IT-Systemlandschaften an zukünftige Anforderungen

  • Auslaufender Support bestehender Lösungen und damit verbundener Transformationsbedarf

  • Steigender Aufwand bei der Abbildung aktueller und zukünftiger Marktprozesse

  • Vermeidung von Fehl- und Überinvestitionen in bestehende Systeme

  • Bedarf nach einer langfristigen und strukturierten Planung der zukünftigen Systemlandschaft

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Ablauf einer IT-Plattformstrategie

best practice Kriterienkatalog

Zusammen mit Ihnen individualisieren wir unseren best practice Kriterienkatalog, um eine möglichst passgenaue Anforderungsliste als Basis für die weitere Analyse zu definieren. Die Kriterien werden anschließend mit Fach- und IT-Expert:innen in Workshops diskutiert und gewichtet.

Variantendiskussion

Im Rahmen der Bewertung und Analyse wird eine Entscheidungsvorlage für ein Ziel-Szenario inklusive Variantenbetrachtung entsprechend der IT-Strategie erarbeitet. Hierbei gibt es unterschiedliche Ansätze: Die Evolution betrachtet den Umstieg auf eine neue, auf den Markt abgestimmte Lösung des bisherigen Anbieters. Beim Best-of-Breed-Ansatz hingegen werden für jede Marktrolle bzw. Geschäftsbereich die Lösungen mit dem höchsten Abdeckungsgrad der Anforderungen zusammengefügt. Bei der Revolution besteht der Wunsch nach einem Anbieterwechsel, sodass die bestmögliche Systemlandschaft unter Ausschluss des bisherigen Anbieters angestrebt wird.

Umsetzungsplan

Aus der Entscheidungsvorlage wird eine Roadmap für die Umsetzung der Transformation entwickelt. Dabei werden Parallelprojekte sowie kundenspezifische und regulatorische Besonderheiten berücksichtigt. Um die Fachbereichsressourcen im Hauptprojekt zu entlasten, können Detoxing- und Vorbereitungsmaßnahmen bereits vorgelagert werden.

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Ihre Vorteile mit einer Plattform­strategie

  • Flexibilität

    Eine zukunftsfähig ausgerichtete Systemlandschaft erleichtert es, auf veränderte Marktanforderungen sowie neue fachliche und prozessuale Anforderungen zu reagieren.

  • Ganzheitlicher Ansatz

    Fachliche Anforderungen, IT-Systemlandschaft und Entwicklungen der Versorgungswirtschaft werden gemeinsam betrachtet, um eine passende zukünftige Plattform auszuwählen.

  • Gezielter Einsatz von IT-Investitionen

    Eine frühzeitige Umstellung auf die neue strategische Plattform verhindert Fehl- sowie Überinvestitionen in alte Systeme und führt zur Abdeckung von Anforderungen im Standard.

  • Belastbare Entscheidungsgrundlage

    Die Bewertung unterschiedlicher Varianten schafft eine strukturierte Entscheidungsgrundlage für die zukünftige Systemlandschaft und die anschließende Transformation.

  • Klare Roadmap

    Die Plattformstrategie mündet in einen konkreten Umsetzungsplan, der die notwendigen Schritte für die Transformation strukturiert und aufeinander abstimmt.

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Warum bpc für Ihre Plattformstrategie?

  • Verständnis für die Versorgungswirtschaft: bpc kennt die fachlichen und technologischen Herausforderungen von Energieversorgungsunternehmen und berücksichtigt diese gezielt bei der Entwicklung einer zukunftsfähigen Plattformstrategie.

  • Verbindung von Fachlichkeit und Technologie: Wir betrachten Geschäftsprozesse, organisatorische Anforderungen sowie IT-Architektur im Zusammenspiel und schaffen somit eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen.

  • Erfahrung mit Plattformstrategien: bpc bringt Erfahrungen aus bisherigen Plattformstrategien, Einführungsprojekten, Konzeptionen und Workshops in die Entwicklung der zukünftigen Systemlandschaft ein.

  • Strukturierter Weg zum Zielbild: Vom individualisierten Kriterienkatalog über die Bewertung möglicher Ziel-Szenarien bis zur konkreten Roadmap begleiten wir den gesamten Strategieprozess.

Success Stories im Bereich Plattformstrategie

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Häufig gestellte Fragen zur Plattformstrategie

Was ist eine Plattformstrategie im IT-Kontext?

Eine IT-Plattformstrategie schafft eine gemeinsame technologische Basis oder Infrastruktur für Ihr Unternehmen, um unterschiedliche Anwendungen, Dienste und Geschäftsprozesse effizient und effektiv bereitzustellen.

Warum wird eine SAP-Plattformstrategie durchgeführt?

Die Plattformstrategie wird durchgeführt, damit die Transformation auf neue SAP-Systeme systematisch und unter Berücksichtigung aller Kriterien durchgeführt werden kann.

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