Was ist Deckungsbeitragsrechnung mit SAP BW/4HANA?
Deckungsbeitragsrechnung mit SAP BW/4HANA hat besonders in Zeiten des stetigen Wandels in Hinblick auf Planung, Unternehmenssteuerung und Reporting für die Geschäftsentscheidungen in der Energieversorgung große Bedeutung. Zum einen werden Lieferanten durch die erhöhte Wechselbereitschaft der Endkunden regelmäßig vor neue Herausforderungen gestellt und zum anderen sehen sich die Energieversorgungsunternehmen mit hohem Konkurrenzdruck auf einem deregulierten Markt, schwankenden Beschaffungspreisen sowie einem deutlich gestiegenen ökologischen Bewusstsein konfrontiert. Dadurch setzen Unternehmen den Fokus vermehrt auf ihr Produktsortiment und im Zuge des Controllings auf Business Intelligence.
Die Realisierung einer flexiblen Planungsanwendung auf Basis der Integrierten Planung (SAP BW-IP) im SAP BW/4HANA hilft den Energieversorgern bei der idealen Ausgestaltung des Produktsortiments, indem die zahlreichen Einflussfaktoren, wie z. B. steigende Beschaffungspreise, eine volatile Kündigungsbereitschaft oder neue gesetzliche Preisbestandteile bzw. Umlagen, als Parameter in die Berechnungsschemata einfließen. Die Datenbank von BW/4HANA ermöglicht die sekundenschnelle Simulation bzw. Prognose des Deckungsbeitrags für einzelne Produkte und den gesamten Kundenbestand auf granularer Ebene (Vertrag), sodass im Anschluss detaillierte Analysen entlang des gesamten Attributkatalogs möglich sind. Die Planung auf Basis von SAP BW-IP integriert die Lösung dabei in das bestehende Berichtswesen, indem existierende Content-Strukturen (SAP IS-U Stammdaten, bilanzielle Abgrenzung und Verkaufsstatistik) als Datenbasis herangezogen sowie über ein kundeneigenes Customizing in ein Deckungsbeitragsschema überführt werden. Die Integration weiterer Softwarelösungen bzw. Datenbanken sind im SAP BW Umfeld ebenfalls denkbar, z. B. Angebotsdatenbanken oder Beschaffungspreise. Je nach Strategie können die Reportings und die Planungsmasken mit SAP Analytics Cloud (SAC) Dashboards oder Analysis for Office Arbeitsmappen (alle gängigen Reportingtools) realisiert werden. Die Ergebnisse der Prognosen können darüber hinaus in andere Auswertungen des Controllings integriert sowie für das Management in komprimierte Dashboards eingebettet werden. Die Weiterverarbeitung der Plandaten in mehrstufigen Planungsprozessen oder Jahresabschlüssen wird ebenfalls berücksichtigt.